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在「大营销工程」所定义的营销数字化转型中,五粮液通过建设多样化前台、基于 SAP C/4HANA 技术的中台与后台,支持了控盘分利,同时也加快了渠道模式的创新;而创新消费者培育模式,则直接提升了消费者价值。
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