氢能产业链方案 | SAP助力氢能产业规模化发展
2022年3月23日，国家发改委、国家能源局联合印发《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》，描绘了氢能未来发展的蓝图，将氢能的发展上升到国家高度。氢能是新兴绿色能源，氢能发展不仅是国家实现碳中和的重要举措，也有助于优化我国能源供给与消费结构，为国家能源安全奠定基础。在国家战略规划引导以及“双碳”目标加持下，北京、上海、山东、浙江、广东、重庆等多个省市在其“十四五”规划中明确提出发展氢能产业；中石化、国家能源、国电投等央企也纷纷开始布局氢能产业。
在氢能行业成为投资风口，大量资本涌入，各企业纷纷加大投资上马项目的时候，企业应该如何管理好氢能产业投资和项目建设，尽早获取投资收益，是躬身入局的众多企业需要认真思考的课题。本文从氢能产业投资、建设、运营一体化管理的角度，介绍了 SAP 在氢能投资和建设领域的解决方案及价值，以数字技术支撑氢能产业蓬勃发展。
1 SAP 方案概述
在能源投资和建设领域，SAP 是目前市场上唯一一家能够提供投资管理、工程建设、生产运营一体化解决方案，并与人财物、资金、资产全面融合的解决方案提供商。SAP 解决方案涵盖了氢能项目投前、投中和投后全过程，如下图所示：
1.1 投资管理
SAP 投资管理核心功能包括以下内容：
1）投资规划：支撑企业将氢能产业规划布局、制氢基地选址等信息纳入系统管理，建立投资结构树系统化的管理氢能产业，例如以区域、灰蓝绿不同制氢方式、企业组织架构等不同维度灵活设置投资结构。如下图所示：
2）项目立项：支持设立标准化的氢能项目立项申报模板，可将氢气产能、制氢和存储方式、水源和能源供应、运输方式及路线规划，以及投入产出测算等要求固化到申报模板，对项目进行更科学的评估。如下图所示：
3）项目储备：系统支持将立项审核通过的项目列入储备库，作为企业申报年度投资计划的基础。即使在当前因为工艺、制氢成本、加氢站配套等原因尚不具备投资条件，待今后条件成熟后，依然可以从储备库中选择项目进行投资。
4）投资计划：系统支持投资项目预算的编制、审核和发布，并可按投资结构树层级进行自下而上的汇集，以及自上而下下达预算指标。如下图所示：
5）项目评估：系统支持对氢能项目进行投前、投中和投后评估，分析投资完成情况，以及项目投产后是否达到计划设定的指标。
1.2 项目管理
SAP 项目管理核心功能包括以下内容：
1）计划管理：系统支持氢能项目计划编制，例如设计计划、采购计划、施工计划、调试计划等，根据计划安排各项工作任务并确认实际工作完成情况。以项目 WBS 结构为基础，编制和管理各类计划。如下图所示：
2）采购管理：系统支持制氢装置、存储设施、运输管道等设备和材料的采购全过程管理，也支持总分包、设计、监理等服务类合同采购。
3）成本管理：系统可实时管理建安、设备购置以及其他各类费用管理，通过预算控制各项费用的支出。
4）项目移交：系统支持设备台账和资产卡片的创建，并由工程部门在线移交至生产和财务部门。
5）项目结算转资：系统能够支持合同结算和项目结算，并辅助财务人员出具竣工决算报表。
2 SAP 方案特点
氢能产业的投资和建设是一项复杂的系统工程，涉及到投资、建设、财务、采购、生产等众多业务部门，业务流程长、协调工作量大、数据整合难度大，对数字化平台提出了极高的要求。SAP 是完整的数字化平台，解决方案体现了集成、融合和一体化的特点，能够将不同专业衔接起来，支撑企业端到端的流程。数据流、实物流和资金流三流合一是 SAP 方案的主要特点。
2.1 数据流融合
SAP 深谙数据融合之道，通过一体化平台，将氢能投资项目不同阶段、不同专业的数据深度融合在一起，达到数据驱动流程的目的，主要体现在以下方面：
1) 投资到项目：氢能项目投前阶段建立的项目结构、编码、预算等数据，可以复制到建设项目，实现投前和投中数据的一致性。
2) 业务到财务：业务和财务部门数据“两张皮”一直是困扰企业的问题，以项目成本为例，SAP 通过 WBS 结构与财务成本科目对应很好的解决了这个问题，使得项目管理和财务人员共享一套项目成本数据。
3) 合同到付款：工程项目的付款，尤其是各种总/分包合同付款，工作量大且复杂度高，需要完工工程量或收货信息、合同条款、发票信息相互匹配才能付款。SAP 通过“三单自动匹配”的方式支持财务人员在处理付款业务时，与合同付款条款、合同执行情况、发票信息自动匹配，实现自动付款和清账管理，提升财务工作的效率和质量。
2.2 实物流统一
工程物资、设备、资产如何进行自动匹配，实现快速移交和转资，一直是困扰能源企业的问题。SAP 解决方案以设备为核心，实现设备在设计态、物资态和资产态不同阶段的自动转化。例如在设计阶段，业务部门将设备清册导入系统，与物资编码自动匹配，实现设计态到物资态的转化；将物资与设备分类进行对应，项目完工后自动创建设备台账和固定资产卡片，实现物资态到资产态的转化，同时实现物资购置成本和固定资产价值的匹配，辅助财务人员出具竣工决算报表。
2.3 资金流协同
项目批复概算将约束预算编制、项目招标、合同签署，合同费用和其他各项费用的支付。同时，合同付款条件、工程完工进度、物资到货情况等信息，将被 SAP 系统自动分析，计算项目资金头寸，提醒财务人员合理安排资金。另一方面，贯穿氢能投资项目全过程，SAP 将项目相关的投融资、项目支出、项目投运后的收益等数据，自动汇集并计算项目投资收益率。
3 总结
SAP 提供的并非单一的投资管理或项目管理系统，而是一个综合了投资、项目、财务、采购、资金、生产等各专业融合一体化的数字化平台，能够为氢能投资项目建立一套标准化的管理体系，支持科学的投资决策，以及精细化的项目管控，在帮助企业提升氢能投资项目管理能力的同时，促进氢能产业的规模化发展。
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