SAP助力工程建设企业实现数字化转型

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全球数字化浪潮的蓬勃发展，已然推动商业社会真正进入数字经济时代，信息技术与管理业务的加速融合正在重塑商业理念与商业模式，随着国家全面建设的步伐由快速增长向稳步提升的转变，工程建设行业通过数字化转型来提升核心能力，实现提质增效、节本降耗、价值创新，更好地化解不确定性带来的风险。

中国工程建设企业面临的挑战和关注点

国家大力推动工程总承包和全过程工程咨询

住房和城乡建设部近日印发《“十四五”建筑业发展规划》，推广工程总承包模式，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。

发展装配式建筑要求企业开发、设计、生产和装修等整个产业链条必须都是完整的，特别是工业化生产方式与施工生产方式能够有机结合。

强化建设单位首责，全面落实质量终身责任制。推进工程质量保险制度建设，充分发挥市场机制作用，通过市场手段倒逼各方主体质量责任的落实，倒逼建筑企业由粗放型的工程项目管理向集约化经营、精细化管理升级。

构建相适应的海外发展与管理平台，推动从市场的国际化向管理体系的国际化、企业文化的国际化、人才集聚的国际化延伸。要融入当地，深耕细作，要把收益利润和资金资源等收回来。

对于工程建设行业面临的挑战和关注点，只有真正实现信息上的一体化、业财一体化才能实现经济数据的完整、准确、一致，才能做到可知、可视、可控，实现信息化创新引领生产变革，赋能建筑行业，所以，工程建设行业的数字化转型更需要以下几个能力：

中国工程建设企业的数字化转型需要的能力

打通建筑产业链上投资、融资、开发、勘察、设计、施工、智能制造、装饰装修、维修保养、物业管理等工程总承包和全过程工程咨询全生命周期的各个环节，依托先进的技术架构和行业领先的产业平台，以数字化转型推动产业链赋能，推动高质量跨越式发展，逐步完成覆盖建筑施工主业全过程和全产业链的数字平台，实现粗放型管理向集约化经营、精细化管理升级。通过一体化平台实现集团化管理，通过灵活部署实现国际化管控，数字化转型。

建设智慧工地在实现绿色建造、引领信息技术应用、提升社会综合竞争力等方面具有重要意义。通过智慧工地平台介入创新型发展，全面提升企业施工管理水平，有效提高工程质量，提高核心竞争力，进一步实现工程项目的精细化管理。

SAP数字化解决方案助力工程建设企业实现数字化转型和创新

工程建设行业作为SAP二十五个核心行业之一，已成为包括众多工程建设排名靠前的工程建设企业提供了成熟的全方位行业化解决方案应用，SAP进入中国市场三十年来，与众多的央企、国企、民营企业等有着深入的成功合作。尤其是近年来一些中国工程建设行业领先企业携手SAP主动启动数字化转型工程，重新构建科学、规范、高效的集团化管理平台，进一步提升经营效益，追求创新管理业务发展，打造新时期企业的核心竞争力。

SAP强大业务平台，能够帮助工程建设企业打造企业的核心竞争力：以工程全流程、一体化管理能力为核心，打通项目全生命周期的资金流、物资流、时间流和信息流，实现数字化工程全生命周期管理，实现项目各参与方收益最大化。

SAP实现业财一体化管理，内置的可配置的业财一体化引擎帮助企业实现业财一体化管理，企业可以根据自身管控需求进行灵活配置和设置。

中国的工程建设企业目前涉及的行业也非常多，涵盖施工、房地产、设计院、产城、金融、水泥、钢结构、预制件等等众多行业，业主越来越重视承包商提供的综合服务能力，传统的设计与施工分离的方式正在快速向总承包方式转变，工程建设行业下属各个相关领域需求各有各的特点。基于某大型建投公司业务需求整理：

SAP在工程建设行业涵盖的这些行业都有成熟的案例和相关的方案，真正的在一个平台解决企业的多元化业务需求,既满足集团的业务需求，又能满足各个细分行业的业务需求，实现每个细分行业的业财一体化，同时能够把集团内关联交易通过一体化平台管理起来，简化内部业务操作，减轻业务和财务的工作量，又能方便集团合并报表快速实现关联交易抵消，一键出表。

通过SAP的一体化技术平台，既能在一个平台满足多业务需求的管理要求，又能通过一个平台和多业务平台的专业应用集成创新，同时在一个平台解决了数据和流程协同的问题，SAP关联交易（跨公司销售及工程建设行业的总分包项目和总分包合同）能够清晰的管理起来，大大简化和减轻业务和财务最后的对账检查的工作量，实现精细化管理升级。

企业信息化架构一直是客户首先关心的问题，是全用一套系统管理还是不同业务采用不同的系统管理？在SAP的用户中也有在讨论，核心业财一体化系统采用SAP的，但是一些专业扩展需求该怎么应用等等这些问题，例如企业都比较关心的项目管理界面切分的问题，企业关心项目预算资金管理、成本管理、外包采购管理、质量管理、安全管理、现场管理，SAP在项目预算资金、成本管理和外包采购管理做的非常不错，但是在质量安全、现场管理通常需要一些轻量化的创新应用来实现，所以SAP发布了业务技术云平台SAP Business Technology Platform，简称BTP:

SAP的BTP‌‌业务技术云平台是作为整个SAP体系的基础技术底座而存在的，‌‌提供了四大主题的技术支撑手段，‌‌包括数据库与数据管理、数据‌‌分析、‌‌开发与集成以及智能技术创新等四大领域，通过这些技术手段的运用，能够帮助我们的企业快速的建立一套整合内外部系统、流程与数据的数据‌‌整合体系，串联起一条本地与云端相结合，实现业务端到端联通的集成流程总线。

SAP业务技术云平台BTP架构中：

稳态的应用：

核心的端对端业财一体化流程应用，在一体化平台中运行，充分发挥SAP在众多企业中的业务流程最佳实践，也能发挥SAP高效稳定、可配置、可扩展等架构优势。

敏态的应用：

智慧工地、移动质检、双碳、项目质量安全等业务场景，在SAP业务技术云平台BTP中开发应用，充分发挥SAP业务技术云平台BTP与SAP核心应用在同一套流程和数据的平台的优势。

SAP灵活部署方案助力工程建设企业全产业链数字化转型 

建筑工程企业涉及多元化企业众多，同时大部分企业也都有国际化业务，在主业、配套，国内、国外等复杂组织下信息化系统如何部署和支持，一直是困扰很多企业的地方。SAP提供多种部署方式供客户选择，助力工程建设企业实现集团化管理：

客户购买本地部署版本软件部署在客户机房，自行维护。

客户购买订阅式版本软件部署在SAP提供的云上，并由SAP提供数字化转型所需的工具和服务以及按需投入的一站式解决方案包。

客户购买订阅式版本或本地部署软件部署在SAP提供的硬件服务器上，并由SAP提供软件基础运维和硬件运维的一站式解决方案。

这三种部署方式非常灵活，同时支持三种方式混合部署，帮助企业构建基于行业最佳业务实践的数字核心，打造拓展企业业务边界的商业网络，建立将新一代数字化技术持续融入到企业业务运营的业务技术平台。

总结

作为世界500强背后的管理大师，SAP 50年来积淀了超过25个行业的最佳业务实践与深层次管理思想,历经各类全球化、集团化、全局化的建设体系，让客户站在巨人的肩膀上看尽沧海桑田、世间百态，通过对国内外一流承包商和世界500强企业的长期跟踪观察与研究，SAP形成了与国际行业高度贴合的对标方法论。中国工程建设企业纷纷启动了数字化转型项目，改善流程、提升效率，增强自身的竞争力。SAP是企业的数字化转型的最佳合作伙伴，SAP期望通过先进的数字化解决方案，帮助工程建设企业进行数字化转型，构建一流的智慧企业，帮助企业站在行业的前沿，提升管理水平。

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