乘云而上-SAP助力建材企业数字化转型
建筑材料是建筑工程和基础设施必不可少的支撑，也是战略性新兴产业和国防军工发展的重要保障。经过多年的快速发展，我国的建材产业已发展成为门类齐全、规模庞大、体系完整、产品配套能力强、具有一定国际竞争力的重要原材料行业，中国也随之成为世界上最大的建筑材料生产国和消费国。然而，随着社会经济形势的转变，数字化等新技术的发展，传统建材企业也迎来了前所未有的机遇与挑战。如何有效应对产能过剩、管理粗放、环保加压等各种挑战？如何更好的利用数字化技术实现业务转型升级和创新发展？是摆在许多建材企业面前的重要命题。
本文将就建材行业的趋势与挑战，建材企业的数字化转型重点进行分析，并就SAP为助力企业快速转型升级而推出的数字化转型加速包进行简要介绍。
一、建材企业面临的行业趋势与挑战
二、建材企业数字化现状及转型重点
建材行业细分领域门类众多，包含水泥、玻璃、建筑陶瓷、石材、耐火材料、保温材料、防水材料、高性能纤维及复合材料等多个子行业，不同子行业的工艺路线、生产模式均不相同，且发展阶段和程度不均衡，行业间差异较大。目前，建材行业整体的数字化转型进程还相对落后，总体仍属于探索期，数字化、智能化水平参差不齐，处于机械化、电气化、自动化、数字化并存阶段。随着建材行业的持续变革，建材企业单纯依靠数量规模发展已经成为过去式，新的发展出路在于开发新需求和质的提升，并通过借力数字化转型，重点聚焦以下领域的改进升级：
1.生产制造：智能升级，优化产品质量和生产效率
针对建材工业主要产品生产具有连续、流程化和能源资源消耗型特征，企业应以矿山开采、原料制备、破碎粉磨、窑炉控制、物流仓储、在线检测等关键环节为重点，通过建立以产品订单、产品质量、物料消耗和排放相适应的原燃材料进场、生产设备和生产工艺的稳定优化运行的工业生产智能化系统，实现原材料在线分析和精准计量，设备和生产过程稳定运行，各类生产数据集成应用的智能化生产，确保产品质量稳定和生产效率提升。
2.经营管理：高效协同，提升决策管控能力和效率
建立并应用一体化经营管理平台，结合云计算、大数据等技术，实现业务协同、信息集成、决策智能的经营管理。企业决策者可以基于数据作出科学决策，执行层也可以借助数字化的流程和数据支撑完成工作。并通过产品全生命周期横跨整个价值链的端到端集成，准确获知和预测需求，实现产供销存一体化管理，提高产销协同能力、优化生产计划与排程，降低企业运营成本，提升经营管控效率。
3.销售服务：精准定位，提升营销精度和转化率
随着经营规模扩大，销售区域扩展，建材企业通常会面临资源有限、用户精准定位难、营销活动运营成本高等诸多复杂问题；同时，随着产品品类增多，提高交付准确率和及时性变得尤为重要。此外，与过去B2B和B2C泾渭分明不同，现在建材行业的B2B和B2C之间的界限也在日益模糊，逐步向着B2B2C转变。企业通过数字化转型，可以实现与客户的互联互通，获得客户画像，完成精准营销和个性化定制；实现供应链上下游及经销商精准匹配，客户需求与生产商的产需对接。
4.产品研发：规范体系，提升研发效率和产出率
在材料科技进步、环保意识增强、经济转型升级等因素的影响下，大量领先的建材企业越来越认识到研发创新对于企业发展的重要性，并逐年增加在研发领域的投入。传统靠少数部门的少数核心人员单打独斗的研发模式，难以有效保证企业研发资源的有效配置和研发成果的快速转化。通过研发领域的数字化转型，建材企业可以有效管理研发资金、研发项目、研发人员、研发流程和研发成果，建立可持续的研发创新体系，更快速地制定更明智的产品设计决策，满足快速变化且高度个性化的客户需求。
5.模式创新：数据驱动，激发建材行业新业态、新模式
传统建材行业长期处于以原材料制造为主的发展阶段，加工制品业大多仍处在价值链低端和被动从属地位，并以生产销售产品为主要经营业态和经营模式。数字化转型将为传统建材制造企业由生产型制造向服务型制造转型提供契机，通过从大规模、多样化的数据中挖掘新的应用价值，增加企业与客户之间交易的效率与深度，深入开拓和挖掘客户的潜在需求，发展建材服务业和延伸产业链，增加新的增长点，如产品的工程一体化服务，生产装备备品备件服务，销售端的公共运输服务，产品端的应用服务等。
6.可持续发展：持续改进，加强环保低碳维度管理
随着环保压力持续加码，“双碳”政策的持续推动，建材企业作为能耗和污染大户，需要将环保低碳的管理和改进提升到更加重要的位置，把该维度与企业的经营发展决策进行更深度的绑定。借助数字化转型，企业可以更精细的开展企业在研发、生产、供应、销售各环节的环境健康管理和排放管理，摸清自身的碳资产家底并分析决策改进方向。对于部分高端建材产品，利用数字化在产品层面进行碳足迹分析管理，以应对国内国际上更为苛刻的环境和贸易标准。
三、乘云而上-SAP数字化转型加速包，助力建材企业数字化转型
通常，企业会经历漫长且复杂的碎片化转型之旅，考虑企业数字化进程的不同阶段和发展策略，SAP通过“RISE with SAP：乘云而上–SAP 数字化转型加速包”提供数字化转型所需的工具和服务以及按需投入的一站式解决方案包，帮助建材企业快速实现转型价值，打造智慧企业，转型加速包主要包括：
1.SAP S/4HANA Cloud (ERP云)
作为转型加速包的基础，SAP S/4HANA Cloud是一款模块化的ERP云解决方案，是SAP近50年时间和大量客户经验积累的ERP核心产品，其中也包括2000多家建材领域的领先企业用户，它能够实现建材企业从集团总部到下属公司的人、财、物资源一体化管理，实现企业研发、生产、供应、销售、服务的端到端流程管理。企业可以根据业务发展需要像搭积木一样，按照规划分阶段建设完成企业的数字化核心搭建。SAP S/4HANA Cloud不仅可以帮助企业采用新的行业业务模式和实践，还可以利用内置AI建立卓越的流程，最终通过构建差异化的业务能力，实现价值创造，加速业务创新。并且，借助SAP S/4HANA Cloud的云优势，可以让企业摆脱装机、维护、备份、升级等日常低价值繁琐工作，不需要自己配备机房和系统，使得企业轻装上阵，专注业务，快速提升。
2.SAP Business Technology Platform(业务技术云平台)启动包
建材企业在应用SAP S/4HANA Cloud运行其核心流程的基础上，为了满足其特色和业务创新应用，可以利用SAP BTP补充、扩展和集成任何其他解决方案（SAP、合作伙伴或第三方的解决方案），使用 SAP BTP上的数据模型和业务服务，让所有解决方案实现互联。并利用BTP上的敏捷开发、数据管理、集成套件、智能技术、智能分析等服务，快速搭建创新的数字化应用，支撑建材企业加速业务模式的创新落地。
3.SAP Business Network(业务网络)启动包
借助SAP Business Network启动包，建材企业可以快速与其业务合作伙伴建立动态的数字化连接。在企业和供应商之间动态共享信息，与供应商开展无缝协作，从而更好地管理库存，避免供应链中断；在承运企业与托运企业间实现互联，简化货运协作，即时访问全球承运商网络，提高可靠性和韧性；在资产权属企业与供应企业间建立连接，并共享资产使用信息，利用集中化的数据和共享的绩效分析工具，实时监控资产状况，并协作实施预测性维护，从而加强客户支持，提高客户满意度。
4.转型配套工具和服务
转型加速包提供了一系列嵌入式服务和工具，帮助企业迁移至SAP S/4HANA Cloud，加速实现业务成果。包括利用Process Discovery工具，帮助企业做业务流程分析，找到提升的领域和流程，出具提升的建议；利用SAP Readiness Check工具采集使用数据， 简化并清理自定义代码，提升SAP S/4HANA系统转换效率；利用Custom Code Migration应用评估自定义代码产生的影响，强化“精简核心系统”的原则；利用SAP Enable Now全面的知识内容管理和数字化应用培训功能，支持企业快速访问和定制嵌入式学习内容，确保员工的知识技能跟上企业数字化转型的步伐。
四、总结
新的世界格局、经济形势转变，数字化等新技术的创新发展，使得传统的建材行业迎来了前所未有的发展机遇与挑战。建材企业要有“以变应万变”的理念，积极拥抱数字化浪潮，通过数字化转型来获得新发展。“乘云而上—SAP数字化转型加速包”，致力于集合SAP深厚的数字化转型经验、完善的转型工具和服务、先进的一站式解决方案于一体，助力建材企业数字化转型，使得企业通过数字化获得业务竞争优势和发展机遇，推动建材行业的转型升级。
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