敏捷采购系列，重新构想成本管理，采购从业者的难点在哪里？

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变革时代的敏捷采购

采购部门的角色正在发生变化。过去，采购部门被认为只是一个帮助企业节约成本的部门；但是现在，采购部门在帮助企业提升业务韧性和灵活性方面起到了越来越重要的战略性作用。因此，从现在开始，您必须认识到采购部门对业务成果的巨大影响力，并充分发挥这种影响力，提高敏捷性，积极利用数字化创新成果。

本次“敏捷采购”专题系列将针对采购中「成本优化」、「供应商风险」、「供应商协作」、「外部员工」及「采购的未来」这5大备受关注的板块，进行介绍和讲解，旨为您提供宝贵的洞见和实用建议，帮助您为采购部门注入新动力！

今日主题：「成本优化」

管理成本始终是采购部门的核心要务。鉴于市场当前的形势，充分利用每一分支出无疑比以往任何时候都更重要。为了帮助利益相关方降低成本和增加利润，采购负责人必须提出革新的想法。当然，有一些非常浅显的方法可以让您充分利用支出。但是，取得这些成果后，接下来该如何寻找削减成本的新方法？

我们将帮助当今的采购人员突破简单的优化，重新思考如何节约更多成本。下面让我们进入正题。

一直以来，采购从业者们都是通过不断地进行谈判和再谈判，来节省成本和预算。现在，您的目光不能只放在节约成本上了，而是需要真正开辟新的业务增长点。事实证明，通过解决以下六个关键领域的主要挑战，采购从业者们可以实现这一点。

尽管有时看似无法逾越，但是这些挑战其实都是可以克服的。通过构建合适的基础架构，您能拓展当前的影响力，为企业带来更高的效率和价值，并解决上述六大挑战。

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