采购职能需要哪些核心能力？

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HAYS和CIPS联合发布的《采购薪酬指南2020》，里面有一个核心内容是通过统计数据来分析采购与供应链职能对能力要求的变化。我们一起简单看看《指南》的分析和观点。

为了论述和比较方便，《指南》先对供应链中典型的职位做了5个层级的大致划分，《指南》里的很多论证和比较都以5个层级作为维度进行统计和分析。当然，每个企业的岗位和职能划分不尽相同，但是可以按照这个对照表大致找到自己所在的位置，也就可以在《指南》找到可以参照的数据。

用一张图大概了解一下各层间的薪水比例（数据为英国采购薪酬数据，作参考）。当然，这张图除了可以看出采购职能中5个层级之前的薪酬关系，薪水涨幅以外，其实还有更多的信息可以挖掘。这个看大家的爱好自己分析吧。

下图把五个层面的能力需求做了排序，可以看出每个层级人员对应的最重要的能力有哪些（报告针对每个层级只列出了前五的能力而且做了排序）。对照自己，看看在哪个层级，哪个方面的能力不足。或者看看自己想去到哪个层级，需要提前储备哪些能力？（表格全部来源于《指南2020》）

当然，我们还可以看看不同地域的采购职能面临的挑战级及能力需求：

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