从大量拥堵到弹性吞吐，解密智慧港口的逆袭「法则」
作为水陆交通的集结点和枢纽、商贸和物流的重要节点与支撑，港口在促经济和社会发展等方面发挥着重要的作用。进入数字化时代后，持续更迭的信息技术正在推动传统港口向信息港、数字港，再到智慧港口的全面转型。很多企业意识到智慧港口是增强港口竞争力的重要手段，也是未来物流交通系统的发展方向。
在这样的转型趋势下，我们观察到港口也在面临新一轮的挑战和业务需求：
· 建设集团管控体系及自动化管理流程，改善管理水平
· 建立国际贸易新次序，提升港口全球化运营能力
· 加强智慧港口建设，挖掘行业新优势和价值点
· 港城融合，延伸港口业务价值链
· 优化资产管理、强化成本控制，实现降本增效
知名港口——汉堡港在面对以上难题时，借助智能应用集成、数据平台及智能技术平台等现代化的管理方案，在数字化转型之旅中快速改进了整体业务水平，实现质的飞跃。
此前，在全球化及国际贸易的推动下，汉堡港的业务已非常成熟，散杂货及集装箱吞吐量都在不断创新高。随着业务体系的快速增长，汉堡港的港区面积开始告急，无法通过扩大操作面积来支持业务增长，需要创新、优化港口运营，提升效率，在现有的港区内消化新增业务量，实现业务可持续发展。
汉堡港的管理缺乏透明度，货物信息和舱单无法实现实时可见。集装箱堆场计划性差、存储操作不够规范，大量业务需要重新梳理。此外，港区内外交通拥堵，闸门的等待时间过长，给汉堡港带来了业务挑战。
基于深厚的物流及港口行业服务经验，SAP 从全价值链的完整解决方案出发，帮助汉堡港实现智慧运营：
· 通过物联网技术收集港区内场地、交通、车辆、设备信息，构建统一的数据平台和统一数据源，实时洞察业务流程。
· 通过智能物流方案及技术，优化港区内物流、运输管理，在港区内进行智慧化运营。
· 在不增加港口面积的前提下，通过数字化转型进一步提高了吞吐能力。
作为 SAP 港口数字化解决方案的实践案例之一，汉堡港的转型过程体现了多数港口企业在当前需要做出的改变。立足传统港口的业务挑战和发展需求，我们认为，港口企业可以从构建智能技术平台、打造智慧企业架构等角度出发，推动智慧港口的建设。
总体来说， SAP 港口解决方案涵盖港口核心的运营及人、财、物的管理，可分为码头运营、企业应用、数字化核心三层：
· 码头运营层面主要包括智能科技，运营管理及运营协同等；
· 企业应用层面包括港口不动产管理、资产管理、客户计费及外包员工管理等；
· 数字化核心层面以 SAP S/4HANA 为基础，能够帮助企业管理人资、财务、销售等业务模块。
此外， SAP 港口解决方案还为港口计费、港口资产管理、港口堆场管理等诸多细分领域提供了精细化的解决方案。旨在更加针对性地帮助港口企业解决港口运营过程中的个性化挑战。
作者介绍
何晓东 SAP 物流行业首席专家
何晓东先生有超过20年供应链及物流行业经验，专注于供应链，物流战略，物流业务转型及模式设计等，涵盖从计划、采购、生产、交付到售后服务的端到端业务流程；对物流行业，如战略、运营管理、销售、产品/方案（网络规划，库存管理，运输，供应链金融等）及相应的系统建设有相当多的实践积累。
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