90后员工关爱计划：如何从“忙day”到“福来day”？
不足30岁，意味着当前中小企业的主力员工，是那群被称为“幸福到垮掉的一代”——90后。
的确，大部分是独生子女的90后比此前任何一代人都享受了更多，无论物质还是关爱，这也让90后更强调自我与个性。
正是因为90后的个性与张扬，企业里传统的管理模式已经很难奏效。甚至在很多90后观念中，工作是生活的一部分，在还能得到家庭支持的前提下，工作稍有不开心不如意，那就此处不留爷，自有留爷处，处处不留爷，爷干个体户。
这种快速“迭代”的雇佣关系，让正在经历扩张阶段的中小企业，尤其想保证人才梯队稳定的中小企业，面临异常严峻的运营风险。
那么，这群看似幸福的90后，背后有哪些不为人知的苦呢？
01：“秃”如其来
离2020年只剩下最后一个月，这意味着90年的“年轻人”还有一个月就3打头了，曾经的追风少年们已经开始以“老阿姨”、“老叔叔”自居。
在上北广深这四座一线城市，越来越多的年轻人活成了家和公司两点一线，也让他们在提升自我时，逐渐加入了秃头大军的行列。
阿里巴巴数据显示，有42%的假发套被90后买走，而且，城市经济的发达程度与头发的茂密程度通常是成反比的。
除了上北广深，成都、杭州、武汉等城市的年轻人也在积极靠拢这一趋势。
02：首当其“宠”
在一线城市，负债养宠物的年轻人越来越多。除了“负”钱，他们也在负债时间和精力。
03：无“杞”不有
阿里巴巴数据显示，新生代中年人购买了超过56%的枸杞，经济发达的江浙沪包邮区，更是枸杞消费的的主力阵容。
04：正确提升90后的“幸福感”
据统计，职场压力给雇主造成的损失每年高达5000亿美元。如何让90后感到幸福，减轻职场压力，实现公司与员工的双赢？
在工作中注重开展目标导向型互动的管理更有可能调动员工积极性、提升员工幸福感。
投资幸福感计划的每一笔资金不仅能尽数收回成本，还能获得2.38倍的收益！
《纽约时报》畅销书作者Dan Pink曾写道：“控制带来合规，自主带来敬业。”此外，现有研究表明：自我决定有助于提高员工的幸福感、创新能力和满意度。
那么，如何让员工自我决定并提升幸福感呢？
企业需要提高员工敬业度和开展创新，这种需求促使企业鼓励员工自我决定。
允许员工在一定范围内掌控自己的工作和职业发展。
鼓励员工自我决定需要管理层做出努力和牺牲。
最大的挑战是在员工自我决定和企业目标之间找到平衡。
随着企业对创造型、敬业型员工的需求不断增加，企业管理层关心的重点从员工的行动变成了员工的价值观和信念。
这种情况下，命令控制型管理方法已无法满足企业的需求，因此，改变管理方式和理念成为管理者刻不容缓的行动。
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