成长型企业选用ERP的三秘诀
大多数企业都在经历了创业初期的快速发展之后，难以突破成长瓶颈，业绩增长放缓，甚至有些还出现下滑。
如何成为一家长久可持续发展的成长型企业，有一点是肯定的，那就是顺势而为，灵活应变，把有限的资金用到刀刃上。
业务数据化
每家企业都离不开进销存，说起来简单，但真正做起来，一点儿都不简单。最典型的例子，做电商，退货率比传统零售会高很多，比如鞋子尺码不对，比如衣服大小不合适等等，并非质量问题，这就要求对退货商品进行重新上架。小型电商，如果没有一个专业的系统进行业务支持，很快就会造成库存管理混乱的问题。
实际上，单单进销存部分就包括公司内库存移动、库存盘点、产品目录管理、采购(库存)、资源管理、面向库存生产、面向订单生产、订单到现金(第三方发货处理)、订单到现金(定制化产品)、服务请求到解决等等一系列子项目。
很明显，业务需要数据化，但业务数据化的关键是把业务逻辑厘清，这绝非一件简单的事情。当今世界最为成功的ERP提供商SAP的强项，就是业务逻辑。这也是为什么很多业内人士戏称，SAP诞生在德国，是因为只有严谨的德国人才能把ERP逻辑梳理的如此精密。
无论是中小企业转型升级还是初创企业要持续发展，都应该从一开始就把逻辑理顺，重视数据的价值，因而采用SAP自带行业最佳实践的业务管理平台是最好的选择。
云是能力输出
对于中小企业来说，由于没有太多专业的IT人员，其应用需求一直是追求“开箱即用”般的极简，而SAP Business ByDesign集成到Excel的可视化界面和基于业务场景的最佳实践，不仅缩短了ERP实施部署周期，同时还方便了用户使用。
另一层面，中小企业面临更为严酷的市场竞争，适应客户需求乃是第一位的，这就要求面向中小企业的管理平台不仅能够适应这种业务多变性，同时具备非常好的集成能力，帮助中小企业接驳任意上下游供应链的第三方细分应用。
SAP同样了解中小企业的应用需求，SAP Business ByDesign自诞生伊始就是一款全ERP配置的云应用平台，经过多年的磨练和发展，目前服务的客户已经超过3600家，覆盖27个行业和100多个国家，推出了36个最佳实践端到端的业务场景。
统一业务逻辑和IT逻辑
对于中小企业来说，云不仅能节省初期采购成本、加速部署周期，同时还允许企业随时增减业务模块，以及让各个业务模块通过API轻松进行数据交换和集成。
这样一来，中小企业不论是业务变化还是业务迅速成长，SAP Business ByDesign。换句话说，如果一家企业从某个品牌的分销渠道，SAP Business ByDesign逐渐发展成为进行研发、生产制造的自主创新型企业，或者团队由几十人发展到数百人，SAP Business ByDesign都可以灵活应对，适应IT系统从小到大的发展需求。
内置分析和移动入口的新一代SAP Business ByDesign，甚至还具备了梳理公司运营大脑的能力，这就不仅仅是“麻雀虽小，五脏俱全”，而是真正做到业务数据化和数据业务化。
举个例子，一家制药公司做了一个尝试：将CRM与KPI打通，两个系统的数据要放在一个池子里，实现实时的调用、对比、分析，替代传统的PPT报告，使得销售的数据真正实时可视和透明分享。
所谓业务数据化和数据业务化，特别是在今天，已经开始成为企业发展和转型升级过程中的关键一环。这时候，选用什么样的IT平台，特别是企业核心的应用管理平台，至关重要。
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