荟聚业内菁英,领读前沿趋势

特斯联CEO艾渝,荣获中国数字化转型先锋榜先锋人物奖

本文作者:SAP天天事 文章来源: 2019-12-10 00:00

235

在刚刚结束的由哈佛商业评论中文版,清华大学全球产业研究院及思爱普(SAP)中国有限公司发起的「中国数字化转型先锋榜」的评选中,艾渝作为特斯联的首席执行官,获得了先锋人物奖。在此之前,他刚刚获得了《财富》杂志评选的40位40岁以下商界精英的殊荣。

6371156932280188359729456[1].png


在数字化时代,以人工智能、云计算、大数据为代表的前沿技术集中爆发,即使许多传统行业都与新兴技术产生了千丝万缕的联系,为企业提升效率,加速创新力,从而促进企业更具行业竞争力。从企业的角度来说,数字化实际上渗透进了企业的价值链,从前端的营销、客户的管理到中台的风险、内部控制,再到后端的财务与运营等所有的环节,数字化的身影无处不在。同时,一个不容忽视的现象是,不同行业、不同企业需要的数字化转型服务也是不同的。


尤其是一些科技型企业,天生带有所有数字化的特点,其本身就是数字化解决方案的提供商,在致力于打破传统产业数字化瓶颈,以领先科技赋能传统企业完成产业数字化和智能化的过程中,自身也有着迫切的数字化需求,也在寻求数字化的转型。


特斯联的发展就具有这样特点鲜明的「双向数字化」特征。


作为光大控股(165.HK)孵化的高科技创新企业,特斯联以 AIoT(人工智能物联网)应用技术为核心,为政府、企业客户提供公共安全、公共管理、公共服务方面智能化的科技服务,在社区园区、能源电力、零售文博等场景中已形成了行业领先的智能化解决方案。目前特斯联承担着光大控股新经济发展核心战略平台的使命,也成为光大集团三大一新战略布局中新科技代表企业。


就企业本质而言,特斯联无疑天生具备数字化基因,从诞生开始就以 AIoT 赋能中国企业进行场景数据化、数据网络化、网络智能化的改造升级,进而形成独有的智能化商业闭环。同时,特斯联在发展及服务客户中,其内部运营数据分析和管理流程也同样面临着数字化转型的需要。


值得一提的是,特斯联借助 SAP 系统将生产数据和内部管理运营数据集中到一个统一平台上,并实现了数据的打通和共融,为特斯联的客户提供更好的服务。利用 SAP 系统,特斯联强化了公司业务流程,对企业人、财、物进行全流程高效管理,同时降低了公司运营成本,提升了管理效率,并由此提升了对关键流程分析与风险识别的能力,全面防范风险


做全球领先的智慧场景服务商


每一次技术潮流的到来,都会不同程度地引发不同的认知,数字化转型同样如此。现在,无论哪个领域的企业都在谈论数字化转型。从企业到媒体、IT 厂商再到乃至营销服务商,行业链条上的每个组成者,都能针对数字化转型给出各自的见解和建议。有的说「数字化转型实际上就是对业务过程进行的重塑」,又有企业认为「创建和交付数字化服务」是推动转型的关键动力。答案很多,但似乎又没有一个答案能解释清楚。


在这一点上,特斯联对于数字化有着截然不同的认知和独特的理解,这得益于特斯联本身的产融结合气质。特斯联 CEO 艾渝认为,“现在大部分企业数字化其实还停留在信息化阶段上。特斯联对于数字化的定义和场景紧密相连,让产业、产融、产品、技术形成有效协同。因此,特斯联的目标定位是全球领先的智慧场景服务商。


谈到中国企业的数字化转型升级,艾渝认为,中国企业数字化转型的下一个阶段将是智能化。随着 5G、物联网、边缘计算、人工智能等技术的综合应用,企业的业务流程和管理模式变革升级快速与智能化转型同步进行,智能化升级是中国企业直线跑赢的关键核心。


同时他还指出,实现真正的场景智能化需要经历四个阶段,首先就是场景的数据化,要先解决场景里的数据捕捉,包括环境数据、人员数据、业务数据。其次是数据网络化,需要将数据传输出去。第三是网络智能化,对数据进行预处理,也就是把处理数据的各个环节分散到云端和边缘计算上。最后是执行自动化,加强前端设备的自动化,以提升运营效率等等。事实上这也是绝大多数企业的目标,也是特斯联的终极目标。


“其实,大部分企业所提到的人工智能,归根结底都会落实在执行自动化上,但是如果只关注算法模型,而没有前三个阶段的积累,很难直接跳到最后一步。这也是目前行业内面临的最大问题。”艾渝强调说。


对未来方向和趋势的深度把握,使得特斯联在正确的赛道上加速前进,以 AIoT+安防、能源、消防、服务、通行,覆盖广义智慧城市范围的全场景,推出的智慧建筑、智慧社区、智慧消防等产品在全国接连落地。当很多人还在寻找 AIoT 创业方向的时候,作为成长最快的科技企业,特斯联用了不到四年时间获得了投资人、客户的一致认可,建立起顶级的朋友圈。


艾渝介绍,特斯联从成立至今一直致力于打破传统产业数字化瓶颈,以 AI 与 IoT 技术赋能传统企业,帮助他们完成智能化转型。在过去的几年里,特斯联保持了年均营收200%以上的高速增长,目前即使在全球人工智能和物联网领域,特斯联也是增长最快、市值和规模最大的「独角兽」企业之一。


“未来三年,特斯联希望全球化的业务占据1/3的比例,成为百亿美金市值的上市公司。”艾渝在现场称。


做中国数字化转型的赋能者


特斯联在中国数字化转型的大潮中扮演着双重角色。一方面,作为智慧场景解决方案的提供商,特斯联需要成熟运用人工智能、物联网技术为客户提供数字化服务。另一方面,基于自身内部管理效率提升的角度,以及如何进一步优化业务流程的考量,特斯联也面临着利用数字化手段练好内功的现实需求。


值得一提的是,面对复杂的数字化转型部署实施,大多数企业往往需要经过长时间、全方位的综合考量。然而,特斯联做出决策的时间却非常果断和迅速。


“三年前我们就在思考,当特斯联拥有百亿业务规模,业务遍及全球范围时,如果没有一个强大的数字化系统提供支撑,那是无法想象的,而且到那个时候再去考虑自身的数字化转型会错失很多机会。”艾渝介绍说,基于业务实际情况,特斯联决定与 SAP 结缘,通过应用 SAP 系统实现内部管理、项目管理、产品研发、财务和供应链的一体化。


艾渝表示,与 SAP 团队第一次交流沟通时,就已经明确意识到 SAP 系统能够帮助企业创造价值。他强调称,“SAP 团队具有极强的专业性,对于怎么提供服务,怎么给企业赋能,从细节到案例都有精心的准备。第一次交流只用了两小时,短短半小时我就决定立刻采用 SAP 的全套服务,剩下一个多小时讨论怎么上线


事实上,很少有创业公司会这样做——很多创业公司都先做一个模块,但特斯联从第一天就按照一个千亿公司的标准去做,就是为了做一个1000亿公司准备的。决策已定,紧接着的难题是,特斯联要求整个系统架构要在半年之内完成部署。显然,这不仅对于 SAP 的团队是一个考验,而且对于特斯联团队也是一个很大的挑战。对此,特斯联由上至下形成的极强的共识和执行力,快速推进项目执行。


在艾渝看来,特斯联之所以能这么快推进项目落地,主要是因为与其他企业数字化转型存在差异。别的企业大多数是跟随客户需求去改造产品,而特斯联则是最大化地应用了 SAP 本身预置的成功业务流程和实践,进而对自身管理的架构、流程及规则进行变革。


三大类数据构建完整的场景


无论是特斯联也好,还是 SAP 也好,虽然都是利用技术化的手段和方法帮助企业解决问题,但两者有着很大的区别。“尽管都是帮助企业实现数字化转型,但是特斯联和 SAP 的关注点是不同的。SAP 关注的是企业决策和内部管理流程的数字化转型,特斯联更多的是在业务层面,在企业内部运行的具体场景层面帮助企业数字化转型。”艾渝表示。


艾渝特别提出,当涉及到互动场景的时候,企业数字化转型的概念就完全不同了,比如,产品服务场景因为发生在客户端,基于互联网上的场景可能已经完成了数字化,但是企业内部运行的场景还没有做到真正的数字化。


艾渝表示,可以从三个维度来理解完整的企业内部运行场景。首先是传统业务信息化,这是目前大多数企业在做的事情。其次是核心业务数据化,以京东为例,仓储、物流是京东的核心业务流,其在这方面的数据化做得很出色。最后是通用场景数据化,包括工业、环境、建筑、生活等数据,以及人、环境、非核心设备等要素,这也是特斯联所特别关注的。


“这三类数据聚合到一起,就形成了整个场景的完整数据。”艾渝说,“而目前特斯联为客户提供的服务就是通用场景数据的应用。特斯联未来将与更多的行业企业进行合作,为客户提供面向行业升级的完整场景解决方案。


一个值得关注的现象是,特斯联拥有几十亿销售体量,但员工数量仅有600人左右。在同样量级的企业中,员工规模早已达到一二千人的规模。对此,艾渝认为比起「做大」,特斯联优先选择了「做强」。


企业做大相对而言很容易,但是做大不代表成功。企业需要在实现数字化管理流程,边际收益大于边际成本的时候,才能进行有系统、有体系、有组织的扩张。基于不断完善的数字化管理体系,才能为员工扩张和公司未来提供更牢固的发展基础。”艾渝表示,这也是特斯联快速推进 SAP 项目的一个重要因素


艾渝也坦言,在 SAP 系统第一阶段部署的过程当中,也为特斯联高管团队带来了很大改变,这个过程其实也是在不断理解行业,推动管理变革的过程。“SAP 在行业内经过了长时间的沉淀,对行业的理解同样非常成熟,更懂得利用数字化为不同企业赋能,这些经验是十分宝贵的。



相关资源推荐

北汽集团:SAP解决方案助力企业实现生产制造业务管理一体化

icon 成功案例

特斯联:SAP 解决方案为特斯联的客户提供更好的服务

icon 成功案例

探寻中小企业韧性成长的密码

icon 趋势观点

中小企业:枪响之后,没有赢家

icon 趋势观点

新基建来了,SAP智能软件为“新基建”聚智铸魂

icon 趋势观点

SAP 业务技术平台:在数字化「快」时代,抢占市场先机

icon 趋势观点

大咖推荐阅读

北汽集团:SAP解决方案助力企业实现生产制造业务管理一体化

icon 成功案例

特斯联:SAP 解决方案为特斯联的客户提供更好的服务

icon 成功案例

探寻中小企业韧性成长的密码

icon 趋势观点

中小企业:枪响之后,没有赢家

icon 趋势观点

新基建来了,SAP智能软件为“新基建”聚智铸魂

icon 趋势观点

SAP 业务技术平台:在数字化「快」时代,抢占市场先机

icon 趋势观点

请 SAP 专家与我联系

我希望通过下列方式接收 SAP 的信息:

我同意 SAPSAP 集团共享我在此提供的信息,以便这些实体向我发送其他的市场营销相关信息。

SAP 将依据隐私声明使用在此提供的任何数据。

提交

获取更多 SAP 产品资讯

请与 SAP 专家沟通

点击获取

不需要,谢谢