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中小企业强筋健骨正当时

本文作者:SAP成长型企业社区 文章来源:SAP成长型企业社区 2020-02-07 15:59

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2020年,全国人民共同度过了一个特别的春节,“自我隔离”就这样从一个陌生的词汇,变成了大家的生活方式。可以乐观地看到,在居家隔离与出门口罩等多管齐下的措施下,湖北以外的很多地区已经出现确诊人数增速趋缓的喜人战绩。而这一场”战疫“ 才刚刚开始,它不仅是遏制人传人的病毒,更是企业、社会、经济的宏微观保卫战。

希望必在前方,我们看到地方政府出台了支持中小企业共度难关的政策,加大金融支持、支援企业稳岗、减轻企业社保和税费负担。我们看到很多中小企业在困境中,开辟了“自救”的道路,有连锁餐厅找到了新的业务模式增长点,做起了近期最火的线上食材购买生意。

这一战,对众多中小企业来说,一面是多方的挑战,面临人员归位困难、需求不足、外部环境与政策变化频繁、收入不足预期等等问题。同时,正如针对疫情扩散的延期复工政策,疫情面前,我们并非只能被动接受,宏观层面短、中期都可以预见行业、区域都会有应对措施出台。在预期宽松政策下的恢复性反弹中,企业“迎难而上”,将是全新的机遇。

企业如何能够在这个“最坏的时候”,抓住 ”最好的机遇“,寻求新的业务增长点、建立新的员工核心能力、构建全面的数字化能力、全新的高效供应链?在这个特殊的时刻,SAP 中国的专家们为企业整理了“助阵战疫”的大礼包,愿与中小企业们共克时艰,砥砺前行!

一. 人员密集、需求波动,制造业亟待升级与转型

在这一场风暴之中,很容易看见的是餐厅门可罗雀、旅游业萧条、院线全面错过春节黄金期。而对众多的中小型的制造业企业来说,大量的固定成本、机器折旧、土地厂房租金、劳工无法按期返岗工资照发、库存积压,下游企业资金紧张、盈利能力不足等等,预示着更加持久的行业影响。

短期内,企业需要重新审视业务结构是否合理、产品组合是否针对经营环境优化、业务模式是否支持企业应对动态不确定性。中长期看,这场危机把众多的中小型制造业企业往转型的路上“逼”了一步,如何实现自动化生产减少用工依赖,如何通过柔性化应对急变的需求,如何从制造业向服务业转型升级通过为下游企业提供轻资产化模式在困难形势下实现双赢:



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二. 消费受阻、需求变化,弹性的供应链风险应对

老子说,福兮祸所伏,祸兮福所伏。面对冠状病毒带来的危机,我们并非毫无准备。03年对战 SARS 的经验,我们看到,面对疫情,政府和公共事业的响应速度、社会的反应速度和配合速度都有了显著的提高。



同样,03年企业的经历,也是现在企业打赢眼下这场战役的宝贵经验。SARS 阻挡了03年快速增长的经济,而在 SARS 之后,我们也迎来了多个行业的补偿性消费。在疫情来去,需求变幻的未来一年中,企业该如何敏锐捕捉市场需求,科学计划,祸中求福:

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三. 持久战中,数字化销售与营销开辟新增长点

最近养狗人士们的感言是:“在家呆久了,终于理解为什么狗想出去遛一遛了”
 


“自我隔离” 隔离了人们与各种物理场所,同时也引发了新一轮的线上机遇与消费习惯。线上经济的基本定型又重新向新进入者打开了大门,如何构建线上业务能力,通过创新的线上线下融合为企业开辟新的收入增长点:

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四. 危机下,为企业财务强筋健骨

危机时刻,市场需求不足,假期延长期间工资负担等等困境最终都指向了企业的血脉和防线 —— 
财务

短期内,通过创新的业务模式、渠道,快速赢得收入和资金是关键。中期来看,在宏观政策对疫情的调节的波动期,企业财务需要更加主动地作为业务驱动者,指导企业在快速波动的政策、市场环境下,寻求新的突破口;基于企业复杂的业务环境给出科学的资金预测,削峰填谷,维持企业生命线;精细化管控企业成本费用,在危机时期和恢复期赢得利润、资金空间。



助力企业构建全面数字化财务能力,SAP 专家联合毕马威管理咨询专家联合推出:




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五. 慢即是快,在业务空白期明确目标、赋能员工

2月3日,在超长的春节假期后,各地多以远程办公的形式,陆续开工了。举国战“疫”的时候,企业业务尚在恢复中,如何将这段业务的“过渡期”变成为全年业务打基础的“黄金期”?



首先,对于不熟悉远程办公的团队,可以通过一些有仪式感的线上开工仪式、远程办公的方法和工具宣贯,帮员工建立新的认知和习惯。其次,对于业务处于相对”空白期“的企业,不妨利用这段时间,做好特殊一年的团队应对战略、目标分解与人物绩效;同时,通过线上的方式赋能员工,帮助员工构建科学开工、新趋势解读、业务深化等等知识,在全力运转前打好团队基础。



新形势下 HR 如何创新工作方式&HR员工管理小课堂:


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六. 融资关键局,企业IPO之路


经历了特殊的春节,开盘首日“黄金坑”过后,二级市场显示趋于理性。在存在资金困难风险的未来一年中,IPO 仍会是企业优选的融资渠道。
如何做好 Pre-IPO 的风险管控和财务管理,如何在关键时刻为企业赢得宝贵的资金血脉听听君联资本与 SAP 的专家意见:


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最后,奉上更多宝典锦囊,祝福所有成长型企业,永葆康泰!


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