荟聚业内菁英,领读前沿趋势

从【小金属】企业中探索大传奇

本文作者:SAP天天事 文章来源:SAP天天事 2019-06-26 17:00

284

钴元素在工业生产中有着极为广泛的应用和悠久的历史。早在古希腊时期,人们就利用钴的化合物来制造有色玻璃,也正是因为有钴的化合物的存在,中国唐朝的彩色瓷器中才有了炫目的蓝色。


在今天,钴元素独特的物理和化学性质已被人们广泛知晓,它已经被应用在了汽车轮胎、颜料/染料、锂电池、航空发动机、特种合金材料、磁性材料等不同领域中。


华友钴业的发展之路


钴金属拥有着巨大的行业价值,但它的采集却实属不易。全球范围内,超过50%的钴矿都位于刚果(金),很容易造成业务垄断的局面。为了不在上游原料方面受人牵制,浙江华友钴业股份有限公司(下文简称「华友」)于2003年远赴非洲进行实地考察,历经四年在当地投产了第一个火法冶炼项目。2012年,华友为了进一步扩大产能,开始在国内选择新制造基地,该基地于2015年开始投产。同年,华友还递交了招股申请,并成功登陆 A 股市场,开启了产融结合的发展道路。


作为一家成立于1994年的民营企业,华友于2002年正式将业务中心投入到钴金属和相关产品的开采、制备和生产。时至今日,华友钴业已成功转型成为一家专注于锂电新能源材料制造、钴新材料深加工以及钴、铜有色金属采、选、冶的高新技术集团企业。主要产品覆盖锂电正极材料前驱体、钴的化学品以及铜镍金属等。2018年,华友的产值达144亿,跻身中国民营制造业500强。


点击视频,观看小金属冶炼企业的【一跃腾飞】之路


从小工厂到集团公司

管理和运维开始遇到挑战


回首华友公司的成长历程,董事长陈雪华深有感触:从前,企业的规模还比较小,在单一的工厂环境内,工人、设备、工艺等信息都深深地印在他的脑海中,甚至通过声音就能判断设备的运转状况。但是,企业在不断地发展,如今的华友已经建成了四大产业集团,仅凭这种「粗旷」的经营管理模式已无法支撑公司继续创造更大价值,组织结构与业务流程的变革已经迫在眉睫。


帮助华友实现企业的变革,关键在于信息化技术的应用。通过对行业龙头企业的考察,华友发现大部分的国内有色化工冶炼企业都采用了 SAP 的解决方案。就此现象,华友集团总裁陈红良当机立断,毅然将 SAP 数字化平台的部署列为华友发展战略的重要一步。


对于 SAP 解决方案的实施,华友希望能借此打通业务和财务之间的壁垒:以往,华友仅从财务角度去分析整个公司的经营状况,对于实际的生产状况,往往凭借线下统计和收集的方法获取,这样的数据不仅时效性差、准确度低,可信度也难以保证。


其次,钴的金属矿藏无法运用类似铜、铁等大宗商品的套期保值方式,价格波动巨大,这对华友的经营管理水平提出了挑战。华友希望能借助 SAP 解决方案,帮助企业实现数字化的转型升级,从而支持企业未来发展,规避类似的经营风险。


SAP 解决方案,效果立竿见影


华友和 SAP 的合作分为两个阶段。自2017年8月华友采用 SAP 解决方案起,直至2018年5月7日上线,利用 SAP 解决方案,重新设计了企业的177个流程,68个集成业务,并顺利完成全线业务流程的融会贯通,实现了端到端的业务流程管理,帮助公司卓越运营!时至今日,华友于国内的主要生产企业均已实现了 SAP 系统的全面覆盖,带来立竿见影的收益。


从前,在集团召开经营例会时,需要财务部、经营管理部等相关部门进行汇报,当月的数据要到次月10日以后才能收集完成。在 SAP 解决方案的推进下,集团可随时从系统中拿取到实时所需数据,满足管理层拥有更快速、更准确的业务响应与决策能力。


面对钴金属价格的波动,SAP 解决方案助力华友实现智慧企业的建设。2018年下半年,钴金属价格曾出现下滑趋势,华友运用 SAP 的商业智能平台实现了颠覆性的经营模式转变,通过一体化的企业经营情况分析,华友制定了降库存、去风险的整体策略,确保了2018年业绩目标的顺利实现。


五大收益


运用 SAP BW 系统并积极与 SAP 开展合作,华友在如下五方面获得了关键收益:


管控

• 构建支持集团管理模式的 ERP 架构; 

• 梳理并优化业务管理流程,加强业务风险控制; 

• 实现财务管控集中化,统一的财务核算标准和准则实现成本核算精细化。


敏捷

• 以先进的信息化技术实现业务发展的有效支撑,提升对外部市场变化的灵活适应性; 

• 柔性的计划和生产模式提高供应链灵活度,增强市场应变能力; 

• 建立敏捷的决策支持能力。


协同

• 推广管理流水线理念,打破部门壁垒,加强信息共享,提升公司内部沟通效率; 

• 消灭「信息孤岛」,实现信息共享和集成,促进信息化管理水平提升; 

• 实现产供销协同一体化,提高计划的准确率和执行率。


效率

• 提高业务流程执行效率,减少手工处理,降低错误率; 

• 实现业务流程、信息和人员的集成,带来更高的员工生产力; 

• 培养具有现代管理理念的复合人才,提高业务人员综合素质。


透明

• 建立统一的数据规范,实现基础数据标准化和统一编码体系; 

• 实时掌握准确、直观的各项经营管理数据;

• 实现实时的卓越洞察力,建立智能决策支持系统,为推进全面 KPI 指标考核体系做准备。


未来之路,携手共进


646484.png


放眼未来,华友还将继续与 SAP 展开积极和深入的合作,打造全面的管控平台、数字化工厂以及风险管控:实现业务财务一体化管理,赋能集团实现实时的经营决策力;依托智能制造平台,为设备维修、能源管理及生产制造提供相应的辅助支撑,借此降低生产过程中的经营成本,从而提高集团的业务竞争力;提供产品预算、风险管理、投资管理等能力,为集团经营决策层提供涵盖全球业务的管控平台。


SAP 凭借多年技术的积淀与全面的行业实践经验,势必将帮助更多企业提升业务竞争力,以持续精进的解决方案助力更多企业顺应行业的发展趋势,打造良性、全链、优质的行业共赢生态。


相关资源推荐

北汽集团:SAP解决方案助力企业实现生产制造业务管理一体化

icon 成功案例

特斯联:SAP 解决方案为特斯联的客户提供更好的服务

icon 成功案例

探寻中小企业韧性成长的密码

icon 趋势观点

中小企业:枪响之后,没有赢家

icon 趋势观点

新基建来了,SAP智能软件为“新基建”聚智铸魂

icon 趋势观点

SAP 业务技术平台:在数字化「快」时代,抢占市场先机

icon 趋势观点

大咖推荐阅读

北汽集团:SAP解决方案助力企业实现生产制造业务管理一体化

icon 成功案例

特斯联:SAP 解决方案为特斯联的客户提供更好的服务

icon 成功案例

探寻中小企业韧性成长的密码

icon 趋势观点

中小企业:枪响之后,没有赢家

icon 趋势观点

新基建来了,SAP智能软件为“新基建”聚智铸魂

icon 趋势观点

SAP 业务技术平台:在数字化「快」时代,抢占市场先机

icon 趋势观点

请 SAP 专家与我联系

我希望通过下列方式接收 SAP 的信息:

我同意 SAPSAP 集团共享我在此提供的信息,以便这些实体向我发送其他的市场营销相关信息。

SAP 将依据隐私声明使用在此提供的任何数据。

提交

获取更多 SAP 产品资讯

请与 SAP 专家沟通

点击获取

不需要,谢谢