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助刘邦称霸天下,5分钟读懂萧何人力战略

本文作者:SAP成长型企业社区 文章来源: 2019-12-18 00:00

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此人恨地无环,

纵横疆场战无不胜,

区区几万兵马,

就敢硬刚十数倍强敌,

以天神下凡之姿横扫巨鹿与彭城。

 

彼时楚军虽一路高歌,

整体实力的颓势却日益加重。

 

项羽乃至所有人都想不到,

汉军毕其功于一役,

堂堂西楚霸王,

竟落得个兵少食尽垓下自刎。

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短短的五年,攻之势异也,

原因何在?

原因在于萧何。


(二)   

用今天眼光来看,

萧何就是汉政权的人力资源总监。

萧何治下的汉国,

有远超其他诸侯同行的运转能力。


无论是刘邦在第一战场和项羽面对面,
还是韩信在第二战场与不愿归顺的诸侯作战,
萧何都能为前线保障了源源不断的粮草和兵源。


即使刘邦有败仗也有减员,
但萧何总能让军队原地满血复活。
Why?


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(三)    

这样神奇的结果,

当然和萧何能力分不开,

但更重要的是他采取的人力策略,

那就是,

利用人力的转型助力组织的高效运转。

image.png

那么,

萧何是怎样做的呢?


(四)   

师夷长技以制夷,

 虽然是两千年后的名句,

 但反秦志士萧何早就认识到,

秦能横扫八荒,一统六合,

 其在组织管理、人力动员等方面必有可取之处。


汉军进咸阳后,

萧何带领的 HR 团队,

第一时间扑向:

秦丞相、御史所掌管的律令、地图、档案等各种宝贵资料,

为汉拷贝了秦的制度和政府运转流程,

让汉国在人才和技术上都得到了极大的提升。


萧何认为,

HR 团队已经不仅仅聚焦在行政、执行工作,

要更多的利用人力转型来对“业务”进行驱动,

他们不仅要招揽、留住人才,

更要懂得利用先进的技术经验服务组织发展。

image.png    

(五)      

萧何最终收获了丰硕的结果,

 遵循人才+技能的人力转型策略,

为汉国打造高效组织能力,

 帮助刘邦短短五年便赢得楚汉之争,

随后扫平其他诸侯更是摧枯拉朽。

image.png

(六)   

时间来到2019年,

日趋数字化的中国市场,

给所有中小型企业的“刘邦们带来了巨大机遇。

 

云计算、大数据、物联网,

来自中小企业的“萧何们”,

似乎看到了同样可以挑战行业“项羽们的机会。


(七)  

新近的调研显示,近一半(47%)的中小型企业 HR 高管认为:未来两年,数字化转型会变革企业的人才管理模式。


所以,作为中小企业的萧何们,要想成功,必须制定相应的战略,确保员工和企业掌握最新的重要技能。


随着企业不断融入数字经济,HR 团队需要招聘、培训和留住优秀人才,应对不断变化的业务挑战。


能否高效管理整个员工队伍,将在很大程度上决定企业未来的成败。



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